鹤岗矿业公司矿建处供应科面对资金紧张、工程任务加重的双重压力，坚持围绕中心、服务大局，聚焦物资保供、节支降成和基础管理三大重点，攻坚克难、精准发力，为全处安全生产和重点工程建设筑牢了坚实的物资保障防线，圆满完成了上级下达的各项经营指标。

今年以来，随着矿建处掘进队伍增加、工程任务日益繁重，物资供应工作面临严峻挑战。为确保物资供应精准高效，供应科主动转变工作作风，组织工作人员深入生产一线，与各工区精准对接，全面掌握材料需求实情，严格审核月度物资供应计划，从严管控成本费用，坚决杜绝浪费现象。针对振兴矿四水平延伸、兴安矿煤仓和矸石仓等重点工程，该科室实行全程跟踪服务机制，安排专人现场核对物资、全程跟进管理，确保物资账、卡、物三相符，全力保障重点工程建设有序推进，为矿建处全年进尺突破万米等重点目标实现提供了有力支撑。

在全力做好物资保供的同时，供应科牢固树立“过紧日子、苦日子”思想，深挖内部潜力，多措并举推进节支降成工作。该科室加大废旧物资回收利用和跨工区物资调剂力度，通过工区间物资调剂减少资金支出，有效盘活了存量物资，降低了物资消耗。同时，全面推进库房标准化建设，规范物资码放流程，改善库房工作环境，严格落实劳动保护用品发放制度，按时足额为一线职工发放劳保用品，保障职工身心健康。

下一步，矿建处供应科将持续立足岗位职能，进一步加强预算管理，深化“六零”管控，坚持超前谋划、精打细算，不断优化物资供应流程、提升管理水平，持续增强物资保供能力，以更务实的作风、更有力的举措为企业高质量发展贡献供应力量。