鏖战红五月，奋进开新局。“五一”期间，七台河矿业公司煤炭生产战线捷报频传：单日产量连续冲高，采掘生产指标再攀新高，一举刷新阶段性单日生产最优成绩，实现了五月生产“开门红”。

亮眼成绩的背后，是四月份的深耕蓄力。此前一个月，面对采掘接续紧张、生产任务繁重等压力，七台河矿业公司承压奋进、精准施策，统筹采煤、掘进、开拓各项重点工作，采掘生产超额完成计划，综采效能充分释放，为五月份产能突破筑牢了根基。截至5月6日，七台河矿业公司生产煤炭115360吨，超计划6392吨；掘进进尺完成2560米，超计划161米；开拓进尺完成440米，超计划40米。

锚定目标定向领航，科学布局稳住生产大局。七台河矿业公司立足资源实际与生产现状，科学统筹采掘整体布局，持续优化生产接续链条，保障抽、掘、采各环节均衡有序推进。各煤矿生产单位聚焦核心采掘工作面，落实“一区一策”精准管控模式，在设备配套、工作面安装回撤、现场生产管控等环节精益求精，让生产组织科学规范、井然有序，从源头杜绝盲目作业，为稳产高产筑牢根基。

凝心铸魂提振士气，扎实作风汇聚奋进合力。七台河矿业公司深入开展“希望之光”主题形势任务教育，采取多层宣讲、典型引路等形式，引导职工认清机遇、坚定信心，让同舟共济、共促发展的理念深入人心。各级干部率先转变作风，践行“一线工作法”，严格落实跟班值守制度，领导班子包保重点工程，技术力量下沉现场服务，实现干部带头干、全员跟着冲的良好氛围，以过硬作风凝聚起全员攻坚的强大合力。

直击瓶颈破局突围，靶向整治打通生产堵点。七台河矿业公司坚持问题导向，直面地质条件复杂、设备效能不足、现场管理薄弱等难题，强化生产调度协同管理，抓实设备全周期检修维护，有效降低设备故障影响，大幅提升设备完好率和开机效率；强化现场管理，各级管理人员坚持跟班作业、靠前指挥，及时消除隐患；针对采掘队伍人力短缺、作业效率不均等痛点，精准攻坚，规范掘进作业流程，严抓作业标准与生产正规循环管理，彻底解决生产衔接中的堵点问题，全面释放生产活力。

强化激励赋能聚力，实干担当激发内生动力。七台河矿业公司坚持政策向生产一线、关键岗位倾斜，出台专项激励政策，设立采掘专项奖励资金，涵盖重点接续工程、质量创优等多方面内容，全面落实多劳多得、优绩优酬考核机制。正向激励政策有效落地，激发了全体职工干事创业的热情，采掘队伍规模持续壮大，骨干力量不断夯实，为产能持续释放注入了源源不断的人力活力。

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。当前，七台河矿业公司广大职工正以五月份良好开局为崭新起点，保持“大战红五月”的昂扬斗志，凝心聚力、真抓实干、奋勇争先，全力向着全年扭亏脱困和高质量发展的目标全速冲刺，奋力谱写企业发展新篇章。