6月17日上午，集团公司召开5月份经营考核通报会议，系统总结前5个月经营业绩完成情况，研判当前企业面临的市场形势，对下一阶段重点经济任务进行安排。

集团党委副书记、副董事长、总经理张忠波出席会议并讲话。他强调，要理性看待当前市场形势，以积极心态正视挑战与机遇并存的复杂局面，必须坚持向改革要动力、向管理要效益，积极在逆势中谋发展、在变局中开新局。要进一步落实落靠各项管理措施，完成改革脱困阶段性工作任务，为实现全年既定目标奠定坚实基础。

张忠波强调，要始终保持从严从紧的战略定力，持续在大局大势中练好基本功。在思想上保持清醒和坚定，牢记改革脱困发展的艰巨使命，按照省委、省政府决策部署和省国资委要求，树牢“过紧日子”思想，增强内生动力，坚持目标不变、标准不降、力度不减，把精力聚焦到安全生产、稳产增产、降本增效等关键环节上，聚焦在对标管理、效率提升和成本优化上，心无旁骛推进企业改革脱困和高质量发展。

张忠波强调，要在措施上聚焦突出问题，持续推动各项工作措施深入落实。夯实安全基础，科学释放安全产能，强化亏损企业治理，全面加强成本管控，强力推进司库管理体系建设，加快推进矿区环保和绿色低碳转型，切实将绿色低碳项目转化为企业可持续发展的新动能。

张忠波强调，要在作风上主动担当，以实干精神全力推动经济运行持续好转。要坚持问题导向，切实发现问题、研究对策、推动落实，真正把决策落在一线。要坚持目标导向，锚定全年目标任务不动摇，把“时间表”细化为“路线图”，把“路线图”转化为“施工图”，真正把任务抓在手上、把责任扛在肩上、把实效体现在指标提升上。要坚持结果导向，各项工作要做到件件有落实、事事有回音、项项见成效，切实将真抓真管、严抓严管贯穿经济运行工作全过程。更要拿出真抓实干的劲头，迎难而上、克难奋进，把各项部署转化为具体实践和行动，以实绩实效答好改革脱困发展答卷。

集团公司党委常委、副总经理孙雷出席会议。集团公司总会计师马永延主持会议，并就贯彻落实好会议精神、积极采取有效措施、加快扭亏脱困步伐，落实工效联动、加强工资管控等方面提出了要求。

会上通报了权属各公司5月份及今年1-5月份主要经营业绩考核指标完成情况。

会议以视频形式召开。

集团公司相关部门总监、高级经理、高级经理助理，权属各公司领导、相关部门负责人分别在主、分会场参加会议。