7月9日下午，集团公司总会计师马永延率调研组深入鸡西矿业公司就全面预算管理系统建设推进情况开展专题调研。

在听取了鸡西矿业公司全面预算管理系统建设工作推进情况汇报后，马永延指出，全面预算管理信息化平台建设是集团公司推进财务数字化转型、强化成本管控、抓实亏损治理的重点任务，对企业优化资源配置、提升经营精细化管理水平具有重要意义。工作推进中要坚持目标导向，严格对标相关要求，压紧压实工作责任，紧扣时间节点稳步推进，全力构建预算编制、过程管控、分析考核全流程线上闭环管理新模式。

马永延要求，要全力打通数据壁垒，加速推动全面预算管理系统与财务核算、物资供应、生产调度等各类业务系统互联互通，统一规范数据管理，实现数据同源共享，切实提升工作质效。要紧扣煤炭行业发展特性，持续优化完善定额库建设，细化采掘、机电、洗选、热电、铁路运维等业务板块消耗标准，充分发挥预算事前精准测算、事中刚性约束、事后科学评价的全过程管控效能。要扎实开展分层分类专项培训，针对矿井、区队、地面厂处各级业务人员开展实操教学，确保全员熟练掌握、灵活运用系统功能，依托数字化预算工具深度挖掘企业降本增效潜力。