在鸡西矿业公司东海矿千尺井下，经常有一个忙碌的身影穿梭在179采煤工作面——排查设备隐患、紧盯支护顶板、统筹现场生产、关心班组职工，日复一日坚守在采煤一线。他，就是179采煤队队长杨功园。

冲锋一线敢担当，危难时刻显本色。

“共产党员就要冲在前，工作有困难，我必须第一个上。”这是杨功园常说的一句话，也是他多年坚守一线的真实写照。从业二十余年，他始终冲锋在前、从不退缩，危急关头挺身而出，用责任与坚守筑牢矿井安全生产第一道防线。

2024年5月，179采煤工作面推进过程中突发顶板下沉隐患，现场生产被迫紧急停滞。面对突发险情，杨功园细致勘察岩层变化、精准测算压力数据，第一时间集结技术骨干研判险情、制定专项加固处置方案。随后，他带领全队职工驻守现场、昼夜奋战，全程紧盯支护施工细节，逐条落实补强支护措施，彻底消除顶板安全隐患，工作面恢复正常回采。

面对新技术、新设备推广难题，杨功园同样敢闯敢干。智能化采煤设备引进之初，全新的操作流程和控制系统让不少职工心生畏难，上手进度缓慢。为了不影响整体生产进度，杨功园主动放弃休息时间，深入井下潜心钻研设备原理、实操流程和检修要点。熟练掌握全套技术后，他分班分组开展手把手实操教学，用半个月时间跟班指导、现场带练，带领全员反复实操磨合。在他的带动下，全队职工快速吃透新设备操作技巧，顺利完成智能化设备落地应用，当月原煤产量超额完成任务。他被队员们亲切地称作工作面的“铁人”队长。

以情带队聚人心，悉心育才壮队伍。

多年的基层管理中，杨功园始终认为，过硬的队伍离不开暖心的管理，想要打赢生产攻坚仗，首先要凝聚人心、团结队伍。他坚持以诚待人、以情带队，把每一名职工都当作并肩作战的家人。

生活中，他时刻牵挂职工冷暖。队里一名职工的父亲因重病住院，高额医药费让原本普通的家庭不堪重负。杨功园第一时间带头捐款5000元，积极发动全队职工参与爱心帮扶，累计筹集善款3万余元。同时，他主动协调调整该职工班次，安排经验丰富的老员工分担井下作业任务，让职工安心陪护家人。面对新入职、对智能化设备操作心生胆怯的青年职工，他耐心开导、悉心鼓励，利用空余时间一对一教学、手把手传技，多名新人现已成长为工作面技术骨干。

工作之余，他常态化组织班组谈心交流、节日团聚等活动，让职工在岗位上感受到家的温暖。同时，他持续深化“师带徒”培养模式，结合职工特长因材施教、合理调配岗位，建立完善的绩效考核机制，将安全、产量、降耗等工作纳入量化考核，充分调动全员干事创业积极性，锻造出一支团结奋进、作风过硬、敢打敢拼的采煤攻坚队伍。

精细管控提质效，智能赋能创高产。

在生产管理上，杨功园始终秉持精细管理、降本增效的工作理念，从材料管控、工艺优化、智能升级多方面发力，持续推动工作面安全高效生产。

材料管控方面，他牵头制定班组精细化管理细则，推行按需申领、定额使用、废旧复用的管理模式，严控耗材浪费。仅锚杆托盘回收复用一项，每月可为矿井节约材料成本近2万元，全年累计降本20余万元。工艺优化方面，他牵头组建技术攻关小组，结合工作面地质条件动态优化回采工艺，持续改良作业流程、适配新设备应用，创下两项矿井采煤生产历史纪录。

智能化改造落地后，杨功园主动钻研智能采煤控制系统，结合井下现场实际梳理问题、总结经验，编制贴合岗位实操的标准化操作手册，分层分类开展全员技能培训。智能化升级大幅优化了生产模式，不仅精简了现场作业人员、降低了职工劳动强度，更让生产效率提升30%、煤炭回采率提高5%，实现了安全、效率、效益同步提升。凭借精细化管控和智能赋能，179采煤队连续两年刷新矿井产量纪录，实现产量逐年攀升、成本稳步下降。

从普通矿工到党员队长，杨功园始终像一颗永不松动的螺丝钉，扎根千尺井下、坚守生产一线，以党员的责任担当扛起能源保供使命，以实干笃行带领班组攻坚克难、稳产增效。