于建宾，1994年技校毕业后被分配到鹤岗矿业公司斯达公司工作。三十多年来，他勤勤恳恳、任劳任怨，从一名普通车工成长为机加车间主任。无论是在安全生产现场，还是在技术创新阵地，他始终以共产党员的初心使命践行“工匠精神”，用一项项创新成果、一组组亮眼数据，生动诠释了新时代优秀共产党员的责任与担当。

守初心，争当对党忠诚的践行者。作为车间行政工作的“领头人”，他始终把政治理论学习摆在首位，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神的学习，树立和践行正确政绩观。他将学习贯彻全会精神与斯达公司开展的劳动竞赛紧密结合，创新推出“自我对标竞赛”模式，将以往的“职工与职工”对抗赛改为“自己与自己”竞赛。竞赛期间，车间职工工时平均增长率达22%至183%。在服务职工方面，他始终秉持“职工事无小事”理念，深入了解职工在工作、生活中的困难，先后帮助解决职工子女入学、住房维修等问题20余件。

靠精心，争当安全生产的捍卫者。他深知安全对车间生产的重要性，坚持宁可停工停产，也绝不违章冒险，从源头上筑牢安全生产防线。每月组织1次全员安全培训，结合行业内机械伤害、设备火灾等典型事故案例开展警示教育，通过“事故还原+责任分析”让安全理念深入人心。日常监督检查中，他采取“每日巡查+不定期抽查”模式，每天带领群监员、青岗员对车间63台设备、32个操作岗位进行细致检查，要求职工“上标准岗、干标准活”，对排查出的安全隐患建立“清单式管理”，明确整改责任人、整改时限，实行“销号制”。一年来排查设备漏电、防护栏缺失等安全隐患23项，整改完成率100%。

持恒心，争当效能提升的拼搏者。针对车间车工人员不足的问题，他大胆提出“普通车床改为数控机床”计划，以“小投入、大回报”为核心对普通车床进行数控化升级改造，改造后一名车工可同时操作2台车床，极大缓解了车工紧缺压力，并荣获鹤岗矿业公司科学技术进步奖二等奖。在设备优化上，他研发的导轨淬火技术提升了车床导轨耐磨性，成功应用于15台机床，保证了设备大修后加工精度稳定可靠，有效盘活老旧设备；推广机夹刀具替代传统焊接刀具，应用U钻加工大孔，生产效率大幅提升，每年节省刀具采购费用8万余元，车间可多承接订单30余份。2025年10月，他将报废铣床改造为数控铣床，相对购置新机床节省资金投入约14万元。

铸匠心，争当科技创新的开拓者。2024年他因意外锁骨骨折，强忍伤痛坚守岗位，其间钢钉移位，简单处理后继续投入工作。为提升精密加工能力，他利用业余时间自学软件编程，熟练掌握核心技术后，他连续三年开办数控软件编程学习班，毫无保留地传授编程技术，培养出12名数控操作骨干。他推动“加工中心替代电火花机床加工锻造模具”，加工精度从0.3mm精确至0.02mm，效率提升40%，每年节省耗材12万元。针对车间粉尘污染问题，他通过走访同行企业、咨询专业机构，引入新型空压机，设计全域气管线路布局，有效降低设备因积尘引发故障的风险，设备维护周期从1个月延长至2个月。此外，他还积极参与“液压支架再制造”“煤矿井下远距离监视系统”等多项技术攻关，为煤矿生产安全做出积极贡献。

于建宾常说：“车间就是阵地，设备就是战场。”守初心者行必远，怀匠心者事必成。这位老党员将继续带领车间职工在技术攻关的道路上坚定前行，为矿山机电设备智能化升级贡献更多“于建宾方案”。