为深入贯彻落实集团公司上半年工作会议暨经济形势分析会议精神，精准把握全年工作目标任务，切实把会议精神转化为履职尽责、攻坚突破的实际行动，矿建公司紧扣安全生产、项目建设、经营管控、市场拓展、合规治理、党建引领核心工作，细化部署重点任务，全方位补短板、强弱项、提质效，奋力推动企业解困振兴、稳健发展。

坚决压实安全生产责任，全面落实上级各项安全文件要求，健全全员安全责任体系。持续深化双重预防机制建设，依托科技手段精准防控重大安全风险，对标治本攻坚33项举措及安全八条硬措施，扎实开展“利剑2026-1”专项整治行动。同时，常态化开展全员安全技能培训，严格现场标准化作业管理和制度刚性执行，完善安全考核问责与应急保障体系，全方位夯实安全生产根基，筑牢企业安全发展屏障。

聚焦重点工程建设，科学优化施工组织，全力提速各类重点项目建设进度。稳步推进合作煤矿、荣华一矿、东海煤矿、平岗副立井等重点矿建项目，明确各节点施工任务，有序开展道路铺设、设备安装、井筒掘砌、主体施工等工作，确保各项目按期竣工投用，为企业产能释放、规模提升提供坚实支撑。

坚持精益管控、降本增效，全方位筑牢经营发展底盘。通过严控四项费用、细化能耗及设备租赁、折旧等成本管控，持续压缩非必要支出。健全资金预算管理和风险防控体系，保障资金高效合规使用。严格落实工效联动机制，深化亏损单位专项治理，全力推进亏损单位减亏扭亏。狠抓“两金”清收和资产盘活，稳步推进全面预算、司库二期信息化建设，以实现精细化管控提升经营质效。

坚持“内保重点、外闯市场”发展战略，积极参与外部工程投标，稳步推进多地矿业项目洽谈对接，蓄力拓展外部市场空间，同时加快资质升级，鼓励员工考取专业执业资格，完善企业资质体系。常态化开展内控自查，优化管理流程，强化合同全周期合规管理，规范用工参保及基层队组建设，通过整合优化队组资源，提升合规经营和安全生产能力，构建全域风险防控体系。

持续夯实基层党建基础，优化干部人才队伍建设，常态化推进作风建设、意识形态建设、和谐稳定和职工帮扶工作。完善“七位一体”监督体系，深化纪检监察规范化建设，抓实巡视整改，持之以恒纠治“四风”，一体推进“三不腐”，以高质量党建引领保障企业高质量发展。