齐心按下安全高效生产“快进键”

——七台河矿业公司龙湖矿西六采区安全生产工作小记

今年以来，面对顶板破碎、含矸量大、运输战线长等困难，七台河矿业公司龙湖矿西六采区职工顾全大局、勇于担当、攻坚克难、团结奋战，用智慧和汗水书写了骄人的安全保供成绩单：截至11月9日，他们安全生产煤炭25.6万吨，超额完成了全年煤炭生产任务，为龙湖矿建设安全高效矿井做出了积极贡献。

不惧挑战勇亮剑

西六采区761综采工作面是龙湖矿主力采煤工作面，因顶板破碎、含矸量大、运输压力大，给完成全年煤炭生产任务带来很大压力。

面对严峻形势，他们锚定全年安全生产目标，严细管理、严抓安全，科学组织生产，为确保全年安全生产任务圆满收官筑牢基层。

每当采煤工作面遇到困难时，采区领导班子成员迅速召开会议统一思想，跟班作业、深入现场，在井下与职工手拉手交接班，及时发现问题、解决问题，遇到破碎带时带头打眼、放炮，加强顶板支护、打锚索，确保安全生产，为完成全年煤炭生产任务奠定了坚实基础。

正向激励增动能

班组当班完成50节槽，在原有单价的基础上，每节槽上浮2元；完成80节槽，奖励班组300元；生产一刀煤，奖励班组500元；对全月无工伤的班组，奖励每名职工300元；职工每月出勤天数达到28天以上的，奖励200元；零点班出勤天数达到10天的职工，井区再奖励200元。西六采区还对每月出满勤、完成生产任务、安全好、质量优的三个班组予以重奖……

他们把职工收入与安全、出勤、质量、生产挂钩考核，实施薪酬正向激励。

“虽然工作累点儿，但只要多出勤，每月能拿到一万多元的工资，我们感到很满足。”采煤工孟凡新、梁房臣等人月工资收入超万元，其中孟凡新八月份工资达到一万六千余元，实现了职工增收、企业增效。

采煤工董自占责任心特别强，发现不安全行为、隐患都及时制止、及时处理、及时汇报，把“人人都是班组长”、“人人都是安全员”工作落到实处，为班组各项工作顺利完成奠定了坚实基础。

正向激励政策的实施极大地激发了西六采区各班组的生产攻坚热情，调动了职工的工作积极性，呈现出班组精心组织生产、职工积极投入生产、采区有序推进安全生产的良好态势。

合力攻坚聚合力

西六采区坚持以情感人、激发活力，积极开展谈心交流活动，每月区长都与三名班长谈心交流、沟通感情，敞开心扉听取班组安全生产的具体措施、安全高效完成生产任务的建议意见，起到了交流思想、打消顾虑、帮助提高、解决问题的作用，进一步凝聚了人心、鼓舞了士气。

为了提高全员素质和职工专业技能水平，西六采区开展“传帮带”共成长活动，班组职工各个能开采煤机、移支架和刮板运输机，营造了“比学赶帮超”的浓厚氛围。各班组认真抓好班组安全生产工作，在井下实行“手拉手”交接班；各班长提前将配件准备到现场，出现设备故障立即更换处理，缩短了因设备故障影响生产的时间，提高了班组生产效率。

煤海搏击竞风流。龙湖矿西六采区干部职工齐心按下安全高效生产“快进键”，他们发扬劳动精神、劳模精神和工匠精神，立足岗位练绝活，身怀绝技做贡献，确保安全高效收好今年尾、明年开局高起步，为建设安全高效矿井、推动企业高质量发展建功立业。