七台河矿业公司龙湖矿：引凤筑巢留人才精准识别用人才

近年来，七台河矿业公司龙湖矿党委牢固树立青年干部是战略资源的理念，高度重视青年干部管理工作，始终把选好、育好、管好、用好青年干部作为企业长远发展的关键性、根本性问题来抓，促进了青年干部队伍日趋稳定、成长环境日益优化、岗位作用更加突出。

立足当前留住人

龙湖矿关心青年干部成长，根据全矿103名80后、90后青年干部所学专业、兴趣爱好制定个人职业生涯规划，设定近期、中期、远期职业发展目标。龙湖矿副总以上领导与青年干部建立结对包保机制，定期与青年干部开展谈心谈话活动，了解工作和思想动态，肯定工作成绩，指出工作不足，鼓励他们进步成长。2022年以来，全矿有2名技术人员晋升为技术主管，有5名优秀青年干部光荣入党。 

龙湖矿对青年技术干部实行每星期技术例会和每月技术人员考试制度，增加党的基本理论、基本路线、基本方略和党的革命史、优良传统等理论知识学习内容，用考核激发青年技术干部学理论、学技术的积极性；每月开展一次技术规程评比，提高青年技术干部的业务能力；建立各专业领导定期授课机制，努力培养一专多能的青年技术干部队伍；制定青年技术干部考核激励政策，对青年技术干部实施月考核制度，考核出勤、入井、井下现场管理、工程技术质量、安全生产、创新创效等情况，对表现突出的青年技术干部给予鼓励，提高青年技术干部的工资收入，调动了青年技术干部的工作积极性。

岗位历练育好人

青年干部专业素养的提升是干事业的重要基础。龙湖矿注重专业化培养，强化实践锻炼，夯实专业根基。

龙湖矿在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的同时，注重培养青年干部政治成熟、业务精通、作风过硬、本领高强等方面素质，推动青年干部理论素养、业务能力同步提升；把青年干部作为重点培养对象，开展务实管用的专题培训，精心设计规划多岗位历练，提高了专业知识层次、理论水平，真正做到缺什么、补什么。

龙湖矿把青年干部放到安全生产主战场、技术管理最前沿、科技攻关第一线进行实践锻炼，促进了青年干部能力素质提升。2022年以来，全矿有6名80后青年干部被提拔到初级正职岗位，让他们在安全生产、经营管理、党建工作第一线经风雨、见世面、长才干，实现学做互进，德才相长。

坚持标准用好人

注重专业化配备，优先选用内行人。龙湖矿强化选拔任用专业化导向，树立政治过硬、本领高强的风向标，牢牢把握高素质专业化内在要求，引导青年干部强化自我修炼、树立专业思维、坚持专业标准、提高专业能力、运用专业方法、塑造专业精神，做到有原则、有底线、有规矩。

龙湖矿坚持依事择人配备原则，着眼基层需求，明确专业配备重点，坚持公道正派，不搞论资排辈、内部平衡、安慰安置。在基层领导班子配备上，不只看青年干部有没有、有多少，更要看好不好、优不优，保证基层领导班子的专业素养、年龄结构整体适应企业发展需要，发挥各年龄段干部积极性，保证采掘机运通、政工等各领域有专业人、内行人，让整个干部队伍有干劲、有奔头、有希望，始终保持一池活水。他们进一步畅通专业技术人才上升渠道，把各专业领域优秀人才推荐到更优秀的平台，最大限度发挥专业人才作用。2022年以来，一名80后青年干部被推荐到副矿长和副总工程师工作岗位。