7月23日上午，集团公司2026年上半年工作会议暨经济运行分析会议召开。会议立足全省国企发展大局，直面煤炭行业市场震荡、安全管控压力加大、企业经营持续承压等多重考验，全面复盘上半年发展实绩，精准研判当前内外复杂形势，系统部署下半年攻坚任务，为全集团改革脱困、产业转型、高质量发展把准航向、提供遵循。

会议部署贴合企业实际，举措务实管用、目标催人奋进。连日来，鸡西矿业公司第一时间统筹谋划、分层推进会议精神学习宣贯工作，通过党委专题研讨、基层区队班前宣讲、生产经营专项部署会等多元化载体，推动会议精神层层传导、直达一线，在全体干部职工中引发热烈反响。广大职工深刻领会会议核心要义，进一步统一思想、坚定信心，对照集团公司年度目标任务，结合自身实际明晰攻坚方向、细化落地举措，迅速掀起深学细悟、对标落实、加压奋进的热潮。

大家一致表示，将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指引，全面对标集团公司会议部署，紧紧围绕“保安全、强双基、防风险、提质效”工作主线，扎实推进改革脱困三年行动各项任务，从严抓实安全生产、稳固煤炭核心产能、深耕精益管理、纵深推进改革攻坚、加速科技智能赋能、用心用情增进民生福祉，为开创新时代现代化新龙煤高质量发展新局面贡献鸡矿力量。

党委组织部常务副部长陈忠国表示，会议深刻阐明了党建与中心工作深度融合的重要意义，坚定了“党建做实就是生产力、做强就是竞争力”的理念。我们将按照集团公司党委统一部署，持续深化党建领航工程，推动党建嵌入安全生产、改革攻坚、民生保障全过程，充分发挥党组织和党员重要作用，把组织优势转化为企业治亏增效、转型升级的发展动能。

会议提出“倒排时序、以旬保月、冲刺三季度、决战下半年”的攻坚要求，打破年终突击的惯性思维，树立全周期攻坚导向。生产技术部长翟国良表示，会议对形势研判客观、目标安排务实，充分体现了集团公司统筹全局的战略定力。我们将按照集团公司统一部署，把三季度作为攻坚关键期，细化各阶段指标节点，层层压实责任，以阶段性稳进度保障全年目标落地，坚决杜绝前松后紧。

会议强调，要以“五细”要求转变工作作风，夯实执行根基。城山煤矿矿长赵圣雷认为，作风建设本质是执行力建设，“五细”标准是干部履职尽责的硬性要求。城山煤矿将持续要求各级管理干部带头下沉一线，靠前处置现场难题，以上率下转变工作状态，以扎实行动落实集团公司各项部署。

改革是企业突围破局的核心抓手，集团公司同步推进各项改革举措，为加快转型注入发展底气。永益公司总经理安旭介绍，永益公司正从设备维修向装备制造转型，面临技术、人才、市场多重考验。我们将依托三项制度改革、创新激励机制等务实举措，理顺用人研发体系、加速核心产品试制、搭建市场服务体系，着力打造自主制造能力，培育全新效益增长点。

风起扬帆正当时，笃行实干启新程。鸡西矿业公司全体干部职工将以此次会议精神为行动指引，直面困难、坚定信心，以时不我待的紧迫感锚定全年目标，奋进三季度、决胜下半年，以实干实绩圆满完成各项任务，为龙煤集团高质量发展贡献鸡矿力量。