河南能源鹤煤八矿运输区实施“微管理”推动区队发展——

用“小手笔”写就“大文章”

    2020年以来，河南能源鹤煤八矿运输区以夯实基层区队管理基础为主线，深入实施区队“微管理”，从微观着眼，从细节着手，用管理“小手笔”书写发展“大文章”，有效提高了管理水平，开创了安全稳定、生产有序、管理创效的良好局面。

“小日志”带来大改变

      31轨道底挡车器升降开关未固定，暗斜井轨道二车场道岔控制箱漏风，2305中巷编号9号道岔缺失拉杆，3006工作面上顺槽落道处有3根枕木间距不均……”8月1日，该队道工班班长申永利正在填写“班组安全生产日志”，详细记录当班隐患排查整改及生产任务完成等相关情况。
      鹤煤八矿“学法规、抓落实、强管理”活动开展以来，为使班组管理水平进一步提升，该队按照鹤煤公司加强班组建设有关精神，创新实施了班组“日志化”管理。“日志化”管理要求班组长升井后必须填写安全生产工作日志，内容包括当班安全隐患排查整改情况、生产任务落实完成情况、薄弱环节管控情况、重点工作推进情况、安全生产合理化建议等。填好的工作日志及时交给区部值班干部，值班干部根据上一班查出的安全隐患，安排下一班进行整改，做到小问题不过班、大问题不过天，提升了班组安全管理水平，有效促进了安全生产。

  “微视频”派上大用场

     “桐家庄风井矸石山轨道鸡窝坑有积水。”“桐家庄风井广场有一堆物料未覆盖。”“广场矸石山部分防尘网破损，煤矸石裸露。”“小立井井口东侧排水沟淤堵应清理。”……8月2日，一条条环保隐患以“微视频+文字”的形式在该队班组工作微信群中被“晒出”，队值班干部李守刚立即对这些隐患进行整改。这是该队深入开展环保治理的一个缩影。
      今年以来，该队树牢“清洁生产、绿色发展”的环保理念，结合工作实际，创新安全环保管理模式，在全队开展环保隐患“微视频”拍摄活动，鼓励区队干部员工用手机拍摄本单位地面工作区域内存在的各类安全环保隐患和文明卫生问题，并以微视频的形式发送至本单位内部工作群，由区队管理人员统一汇总后按照“五定”管理原则安排人员及时整改。正是这样一个小小的“微视频”拍摄活动，让各类隐患“无处藏身”，成为区队安全环保治理的有力抓手。

“小背包”背出大效益

     2020年以来，面对严峻的市场形势，该队以鹤煤公司“开展降本增效、推进效能提升”活动为切入点，在修旧利废、节支降耗上努力寻求新突破，不等不靠，主动出击，成立了以队长、党支部书记挂帅的由50多人组成的“淘宝”小分队。
      小分队成员每人配备一个绿色帆布背包，每天入井时携带着这个背包，到本单位辖区内的轨道车场、中转料场、机电硐室进行“淘宝”，升井后将淘到的各种零部件按照不同规格进行归类，经过组装、拼接、整修、除锈等工艺处理后，再投入到生产中，真正实现了“物”尽其能、“材”尽其用，激活了降本增效的内生动力，有效提升了企业经济效益。