人才是第一资源 抓人才就是抓发展谋未来

——集团公司人才工作座谈会侧记

“人才，决定了企业发展的竞争力，必须高度重视，牢牢抓在手上，一任接一任做，这是功在当代、利在千秋的大事。人才是我们事业发展的根本保证；人才没有身份、岗位之分，人人都可以成才；强烈的使命感和责任感是成才的强大驱动力；基层是最好的舞台，现场和实践是最好的老师；个人的成才离不开企业这片沃土。”

12月28日，集团公司人才工作座谈会在七台河矿业公司召开，会上，集团公司党委书记、董事长孙成坤深刻阐释了人才在企业高质量发展中的重要性。

此次会议的主要目的是以实际行动深入贯彻落实习近平总书记关于人才工作系列重要指示和重要讲话精神和中央及省委有关会议安排部署，进一步加强和改进企业人才队伍建设。

“功以才成，业由才兴”。集团公司党委牢固树立“人才是第一资源，抓人才就是抓发展”的理念，鲜明地释放、传递了一个信号——把人才工作作为一项十分紧迫的战略任务来研究、谋划并付诸行动。这不仅充分表明了集团公司党委的态度和决心，更在在集团上下营造出了重视人才工作的浓厚氛围。

全面客观总结全集团交流人才工作和人才队伍建设情况，权属公司间取长补短、相互促进，目的只有一个，那就是全力推动全集团把人才工作做得更好。

座谈会气氛热烈，鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河矿业公司党委书记在会上作汇报发言，六名优秀年轻干部和专业技术人员代表共同分享了成长经历、工作感受，充分展示了勤于学习、务实肯干的精神面貌和奋发进取、追求进步的昂扬斗志。各权属公司党委领导在即兴发言中，结合企业实际和会议主题，提出了建设性意见和建议。

“十年树木，百年树人”

——人才是事业发展的生命线，是企业经济增长的动力源，集团公司大力推进科技创新、加快培养选拔优秀年轻干部，制定出台人才服务政策

习近平总书记强调，“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”，从国家战略层面对人才进行了定位。“十年树木，百年树人”，培养人才不容易。在集团公司仍处于改革脱困的形势下，抓好人才工作，考量着各级领导干部的政治意识和胸怀眼光。

集团公司党委担当作为、主动作为，下大决心、下大气力抓出成效，既要引进人才，更要科学地从企业内部选育培养人才，形成“人人都是人才、人人皆可成才”的鲜明导向。

近几年来，集团公司党委在人才储备上倾注了大量的精力和财力，2019年与高等院校、科研院所合作，成立了矿产资源开发利用和可持续智慧能源系统与装备两个省级培育协同创新中心；与黑龙江科技大学联合成立龙煤学院，恢复停办8年的大学生委培工作，两年共招录608人；累计建成劳模和工匠人才创新工作室105个，其中省级挂牌示范点工作室7个、市级挂牌创新工作室14个，企业挂牌工作室84个。12月28日，集团公司劳模和工匠人才创新工作室联盟又正式挂牌成立，为各类人才施展才华了提供更为广阔的舞台。

“一分耕耘一分收获”。近年来，集团公司党委通过大力引进挖掘培养人才，科技创新成效也比较显著。2017年至2019年，累计获得省部级成果11项、发明专利15项，在此基础上，今年集团公司又有六项科技成果荣获2020年度“中国煤炭工业协会科学技术奖”，集团公司整体科研能力再上新台阶、再创新水平。

近年来，集团公司党委与多家院校开展合作，加强人才素质能力培养，从2016年开始，组织956名煤矿一线优秀技术人员和管理人员到中国矿大脱产培训，并开办了博士、硕士委培班，极大促进了集团专业技术人员能力的提升。12月7日，中国矿大党委书记刘波率队专程到集团开展座谈交流，明确表示寻求更加广泛、更深入的合作。针对人才培养，集团公司党委的态度是旗帜鲜明的、一以贯之的，只要各单位有人才培养的意愿，集团全力支持、创造条件、提供平台。

今年，集团公司党委组织人员先后到吉林大学、东北大学、大连理工、哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学进行了现场招聘，在网站上同步发布招聘公告，随着企业经营形势稳步好转，人才吸引力也在显著增强。

“亘木出于幽林，直士出于众下。”

——各矿业公司以“功成不必在我”的境界和担当，把更多的人力物力财力投向人才工作上，造就一支规模宏大、素质优良、结构合理的人才队伍

近年来，鸡矿公司党委能够把人才工作作为企业发展的动力引擎，围绕完善选人用人制度、树立正确选人用人导向，加大人才引进力度、注重能力培训提升，推进年轻干部培养使用、激发人才创新活力等方面，做了大量扎实有效的工作。特别是大力实施管理人员三级梯队建设，建立了安全生产、党务、经营管理、工程技术四个专业三级梯队人才库，组织各矿副总以上领导和年轻干部100%签订师徒帮带合同，从企业内部发现和培养优秀专业人才，营造了有利于优秀人才、年轻人才吸纳引进、脱颖而出、健康成长的发展环境。

鹤矿公司党委突出基层和实践导向，在分配中坚持重点向关键岗位、拔尖人才倾斜，并加强选拔使用力度，特别是对专业技术人才按贡献大小，给予额度不等的月份津贴奖励，仅“三优”评选每年投入达700多万元，再加上其他月份、一次性奖励资金等全年投入近千万元。同时，他们积极加强与高校、院所、科技企业合作，推进创新工作室建立，在满足企业安全生产需求、开展技术攻关、破解技术难题、打破技术壁垒以及创新创效等方面下了很大功夫，在今年集团公司获得的六项“中国煤炭工业协会科学技术奖”中，鹤矿独揽五项，为集团公司推进技术创新积累了宝贵经验。

近两年来，双矿公司企业经营形势发生了翻天覆地的变化。成绩的取得与双矿公司党委重视人才工作密不可分，他们不断提高对人才工作的认识，严格落实党管干部、党管人才的原则，严把干部选用关，推进干部上下交流，加强年轻干部培养和选拔力度，持续完善培养、使用、激励、留住人才机制，各项工作卓有成效。特别是在人事制度改革方面，构建了人才发展管理、专业、技能“三通道”体系，开展了“金牌指导员”、“金牌服务员”、“金牌宣传员”评选活动，进一步调动了管理人员的工作热情。

七矿公司党委站在未来5年乃至10年发展高度，树立“大匠无弃材、人人可成才”理念，有计划有方向有重点，为七台河矿区未来培养人才，保证企业可持续发展。他们把发现培养选拔年轻干部作为“一把手”工程，通过完善人才培养机制、健全人才激励政策、改进人才评价办法等措施，合理用好现有人才、科学培养专业人才，坚持问题导向、目标导向、结果导向，吸引人才、培养人才、用好人才，有效地发挥了人才强企作用，为企业发展提供了人才保障。

“人人都是人才、人人皆可成才。”

——基层是最好的舞台，现场是最好的老师，让更多的人才有舞台、有空间，让人才在成长的过程中有希望、有前途、有动力

“庭院里跑不出千里马，温室里长不出栋梁材”。集团公司党委把企业的使命和愿景与人才的职业发展紧密联系在一起，发挥各级组织作用，积极为各类人才提供学习和发展机会，落实情感拴心留人措施，切实将人才成长与特色的企业文化、价值观念融合，打造人与企业共同发展的命运共同体，激发人才干事创业热情。

“企业正在为越来越多的年轻人才提供更能展露才华的工作岗位、展示个人风采的广阔平台、展现自身价值的职业规划。”鸡矿公司滴道盛和立井党委委员、副井长鲁鹏飞说。鲁鹏飞毕业于黑龙江省科技学院采矿工程专业，2007年8月参加工作，曾任鸡矿公司新发煤矿开拓区技术员、工程师、开拓区长及采煤队长等职务，是集团公司煤矿专业优秀年轻人才代表。他从最艰苦的岗位起步，始终扎根矿山、扎根一线专研技术和管理，与职工同上同下、摸爬滚打在一起，在技术管理岗位工作了9年、在行政管理岗位工作了4年，带领新组建的综掘队打破鸡西公司综掘单进记录，参与和指导了新发煤矿全部大型开拓工程，开创了鸡矿公司首个从井下往地面施工斜井并成功贯通的先例，是不可多得的年轻人才、骨干人才、栋梁人才。他表示，岗位就意味着责任，要想在自然灾害严重、高沼高突的滴道盛和煤矿发挥自己的一技之长，力保一方平安、助推矿井发展，就要勇担新时代赋予年轻干部的重任，始终保持蓬勃向上的朝气、攻坚克难的勇气和昂扬奋进的锐气，主动投身安全生产第一线、服务群众最前沿、改革发展主战场，以实际行动回报组织的培养、领导的重托和群众的认可。

鹤矿公司峻德煤矿机电副总工程师许晓林毕业于黑龙江矿业学院工业电气自动化专业，1990年7月参加工作，曾任鹤矿公司兴安煤矿动力科技术员、主任工程师和峻德煤矿动力科技术副科长、党总支书记等职务，是集团公司不可多得的优秀创新技术带头人。他为人朴实，爱岗敬业、爱企如家，从参加工作以来，一直扎根煤矿生产技术工作一线，是鹤岗公司第一个创新工作室的创立者和负责人，他多次谢绝外部“高薪挖人”，近年来成功突破技术壁垒，研发自制产品30余项，年均创效2000万元以上，利润900万元以上，多次被授予国家级、省级、集团公司和矿业公司劳动模范等荣誉称号。他表示，要发挥人才优势，壮大技术队伍，工作室除了保障生产、技术创新外，同时也利用平台及人员技术优势充分发挥传、帮、带的作用，将工作室变成了每个电控爱好者的加油站和人才孵化器。

“作为东北首家智能化综采工作面，我们一定要把双矿公司东荣一矿综采队培养成‘四化’建设的基地、人才成长的学校。”双矿公司东荣一矿机电副矿长靳红伟说。他于1998年10月参加工作，先后担任过双矿公司集贤煤矿运转区副段长、副区长，东荣一矿运转区队长、区长等职务，是集团推进“四化”矿井建设方面的优秀人才。他善于学习和专研，面对推进“四化”矿井建设中的新技术、新装备，新工艺，通过学设备说明书、向厂家“偷师学艺”、组织团队研究等方式，以最快速度掌握了压风机、中央水泵房、主井提升等“卡脖子”技术，为双矿公司“四化”建设快速发展做出了突出贡献。他参与的“煤矿供电无人值守及防越级跳闸技术与系统”攻关项目，获得中国煤炭工业科学技术奖一等奖。

七矿公司机电总厂数控车间主任隋国忠参加工作22年来始终没有离开热爱的技术维修岗位，刻苦钻研、勤奋努力，一步步走上了管理岗位。在工作中，隋国忠以超强的毅力，克服病痛、以身做则，率领团队设计制造6台设备和50多种胎具工件，创出月产7000棵液压支柱的水平，为企业创效600多万元，多次荣获公司及市劳动模范等荣誉称号。隋国忠表示，将借助集团公司创新工作室联盟成立和集团公司人才工作座谈会的东风，抢抓机遇、迎难而上，切实利用好创新工作室联盟这个平台，不断加大科技创新力度，为企业解困和高质量发展作出积极贡献。

龙煤矿建公司二十二工程处处长张亚毕业于河南理工大学安全工程专业。他务实敬业、刻苦专研，既懂业务更擅管理，参加工作15年来，工程足迹遍布全国10多个省市，先后参与了17个立井工程建设，其中4个荣获省级优质工程、2个荣获全国优质工程、2个荣获煤炭行业太阳杯优质工程，参与的深立井快速掘砌施工技术荣获2017年度集团公司科技成果二等奖，立井井颈段沉井法过强富水流砂层技术研究与应用获得2018年度龙煤矿建公司科技成果一等奖。

设计研究院双鸭山分院副院长任尚千毕业于黑龙江八一农垦大学建筑工程专业，国家一级注册结构工程师，2001年7月参加工作，曾任龙煤设计院土建室副主任、主任，鹤岗分院土建室主任、建筑副总师等职务，是集团设计专业专家型人才。他工作经验丰富，把自身的专业技术和业务能力全部投入到工作之中，学以致用、用以促学，严把设计质量关，带领团队两年来完成了80多项土建项目设计，主持参与的一些大型建筑设计，得到了用户高度赞誉。同时，任尚千也在工作实践中毫无保留地将自身经验传授给身边的设计人员，成为同事眼中值得尊敬的技术导师。

“宰相起于州部，猛士起于卒伍”。集团公司各级党委全方位拓展人才成长渠道，有计划、有步骤地安排各类人才经受多岗位、多领域、多层次的磨练，在关键岗位、生产一线真刀真枪的锻炼、加速成长；科学设计并完善递进式的职业生涯规划和晋级标准，使各类人才安心放心舒心工作；采取“走出去、请进来”的方式，加强岗位培训，提高业务技能，建平台、搭舞台，努力使更多职工成长成才、脱颖而出，积极开掘尊重人才价值、鼓励人才创新、发挥人才作用的“源头”，流淌出源源不断的人才“活水”。

“栽下梧桐树，只待凤凰来”。站在“十四五”规划即将起航的特殊时间节点上，集团上下以“人才是第一资源，抓人才就是抓发展”的理念，将不断出台各项激励措施，健全完善人才体系，招才引智、聚焦聚力，瞄准建设一支高质量、高素质的人才队伍，为加速推进新时代现代化新龙煤建设而释放不竭动力。