双矿公司

推进治理体系和治理能力现代化

实现建企以来安全生产最好水平

双鸭山矿业公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述，持续推进安全生产治理体系和治理能力现代化，去年以来杜绝了水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压事故，今年2月份，全公司实现安全生产“零伤害”，创出建企以来最好水平。

学论述，筑根魂。双鸭山矿业公司将习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，纳入安全生产会议的“第一议题”，利用两级理论学习中心组深入学习《习近平总书记安全生产十大论述》和《习近平总书记关于安全生产工作重要指示读本》，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，针对不同时期安全生产工作重点，强化驻矿安全包保，升级奖罚政策，以推进“战时”管理确保实现全方位、全过程、全覆盖式安全管控。

建体系，夯标准。双矿公司党政主要领导每月带队逐矿开展检查、评价、督导达标创建；由专业领导及相关部门跟踪问效，指导和服务基层单位补齐技术和业务短板。与此同时，他们坚持“三位一体”的大团验收，以正面典型激励为重点，严格考核、兑现奖罚，促进各矿安全生产标准化上水平。去年以来，各煤矿自筹资金1353万元，完成达标项目171大项，1786小项。

用科技，深治灾。在实际工作中，他们强化“三结合”研究工作室建设和管理，坚持开展技术剖析和重大问题集体会诊，同时加强地质信息预测，实施精准治灾，着力开辟安全生产“绿色解放区”。在水害治理上，他们构建智能透明地质保障体系，强化水文动态监测，完成超前物探1413次，治理各矿水患33处，同时投资1.7亿元，以双阳矿阻水工程为试点，实施“三维地震、直流电法、瞬变电磁、水化学分析、定向钻探注浆”综合治理措施，使矿井涌水量每小时减少600立方米，治理效果达到国内先进水平；在瓦斯治理上，他们建立了4套地面瓦斯抽采系统，成立专业化抽采队伍，完成抽采钻孔47万米，抽采量4100万立方米，抽采率达到61%。东保卫和集贤矿大力推广“钻代巷”工艺，抽采消突达标时间减少50%；在冲击地压治理上，他们以完善防治冲击地压技术管理体系建设为重点，完成了7个矿井、9个水平、32个采区、52个煤层和136个工作面的冲击倾向性和危险性鉴定，对有冲击危险的10个采区、24个采面进行了全面治理。

抓安全，常态化。双矿公司以安全生产专项整治三年行动为统领，系统推进“集中整治开小灶”“百日安全会战”“冬季安全生产保卫战”和“安全大排查”等各项载体活动，健全科学风险分析、辨识和评估制度，针对区域不安全状态、环境不安全因素和员工不安全行为等风险，各专业系统每周组织一次全面风险排查，经理层每月召开一次总经理安全生产办公会议，集中研究制定并跟踪督促、防范化解措施落实情况，把风险管控融入日常管理，构建了全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理机制，实现了风险和隐患可防可控。

强管理，打基础。去年以来，他们深入开展“学抓强”活动，充分发挥“安全年金”“量化考核”杠杆作用，促进矿井自主、系统自控、区队自治、班组自管、职工自律。通过落实班组长“五项权利”，发挥“一员两长”关键作用，充分激发和调动了班组、机台、段队、区域、战线自主管理积极性。在此基础上，他们把加强安全教育培训、提高全员综合素质摆上重要日程，去年以来，共完成各类人员培训3.8万人次，组织考问36.7万人次。