生产供应紧锣密鼓 奋进路上再传捷报

2022年元月份，鹤岗矿业公司生产原煤75万余吨，超计划10万余吨，同比增长近9万吨；开拓进尺740余米，超计划300余米；总进尺近4000米，超计划300余米……

每个鲜活的数字、每项鲜明的对比，无不是鹤矿公司高标准落实集团公司工作部署的有力体现，无不是鹤矿公司坚持科学释放安全经济产能主攻方向的成果呈现，无不是鹤矿公司勇毅扛起社会民生责任彰显国企担当的风范展现。

进入2022年以来，鹤岗矿业公司以“开局就是决战，起跑就是冲刺”的工作状态，深入贯彻党十九届六中全会精神，全面落实集团工作会议部署和公司党委工作会议总体安排，全面提升“三个能力”，全力打好“五大攻坚战”，踔厉奋发、笃行不怠，开年各项工作保持平稳有序的良好发展态势，实现了元月生产保供“开门红”。

以“预”促产，安全经济产能逐步科学释放

每天早上，在公司早调度会通报各矿前一日产量时，富力煤矿产量捷报频传，令人刮目相看。该矿优质动力煤日产稳定，加上较好的煤质源头管控，为鹤矿公司选煤系统进行科学洗选加工、实施精准配比提供了保障。

面对当下煤炭保供巨大压力，富力煤矿贡献突出，在稳定产量规模、扭转燃“煤”之急的大局工作上体现了责任担当。元月份，生产原煤11万余吨，超计划1.7万余吨，同比增加近2000吨。

富力煤矿全矿工作一盘棋，其中综采二队是该矿的核心采区，采煤工作面稳产达产的焦点都集中在这里。在综采二队党总支书记刘文广看来：“富力煤矿能够有今天的成绩，采煤工作面全过程灾害风险预控的落实执行到位是最重要的法宝，也是我们扛起保生存、谋发展大旗，推动企业早日实现改革脱困发展的最大底气。”

从鹤矿公司第一次党代会确定科学释放安全经济产能工作目标开始，富力煤矿积极发动各方力量，全面推进采煤工作面全过程灾害风险预控核心举措，超前分析研判可能造成采煤工作面出现大幅产或停产的水、火、瓦斯顶板(冲击地压)、地质构造五大灾害风险。按照重新修订的《采煤工作面全过程灾害风险预控执行要点手册》，针对设计、掘进、安装、生产、收尾五个阶段，有预见性地超前将问题处理掉，决不让问题成为事实。

采煤工作面全过程灾害风险预控核心措施制定的科学性在富力煤矿得到充分体现。为进一步强化措施的刚性执行，鹤矿公司从提高思想认识入手，教育引导全员树立主动意识和超前观念，认清超前研判治理与被动应对灾害的辨证关系和利害关系，针对研判可能发生的风险，超前采取一系列防范措施，抓实生产接续、工艺设备应用、队组建设、现场管理、以及激励约束机制五项工作，努力减少灾害和地质构造对产能释放的影响。同时，为全面提升工作能力，开展提升区科、段队能力素质培训，矿长和系统副职直接授课，不断提升区队管理人员的思想认识和执行力。

以“智”取胜，设备自动化覆盖面不断扩大

千尺井下的采煤机在畅快轰鸣，乌黑油亮的煤炭乘着皮带奔向远方。

在峻德煤矿运行区集控中心，通过大屏可以清晰看到地面回煤、筛分、排矸、原煤等运输系统运行情况。

“在皮带周围有多部传感器，从堆煤、撕裂、烟雾、温度、速度等方面进行监控和保护，如果出现异常就会立刻报警，生产时只留下几人定时检查巡视就可以了。”峻德煤矿皮带运行区区长孙浩介绍说，矿上实现“无人值守，有人巡视”的还有很多，这些系统的自动化升级改造既实现了自动化减人目标，又能增加效益，安全也更有保障。

据了解，元月份，峻德煤矿生产原煤19万余吨，超计划2万余吨。

尝到设备自动化 “甜头”的峻德煤矿，为不断加快“四化”建设进程，紧紧围绕“科技兴矿”战略，升级改造矿“安全智能视频分析系统”“全矿井应急广播系统”“人员位置监测系统”将“安全智能云平台系统”进行联网，与“安全监控监测系统”进行多网融合，实现安全监测监控系统与应急广播和人员定位系统报警联动。安装“煤矿4G无线通讯系统”，铺设井上下光缆、网线10万余米，安设4G基站、传输分站等设备300余台，发放矿用4G手机240部，实现通信一体化。变电所、泵房、皮带系统、架空人车实现了集中控制，无人值守，地面实时监控，做到减人提效。

峻德煤矿自动化效果的显现是鹤矿公司不断向现代化优质高效生产模式迈进的一个缩影。

鹤矿公司坚持优化系统，减水平、减头面、减人员，推广新技术、新工艺、新材料、新装备，发展机械化、自动化、信息化、智能化的“一优三减、四新、四化”方向，以推进劳动生产效率、生产质量、经济效益、职工收入四个提升，不断推动企业向高质量发展。持续强化科技创新，按照集团数字化转型发展规划，编制鹤岗公司数字化转型发展规划，以管理流程再造为主线，从现场应用端发力，不断扩大5G入井和应用范围，构建“5G+大数据”智能矿山建设发展体系，全力推动数字化转型升级。

以“质”兴企，“鹤岗煤”品牌力量不断凸显

“鹤矿公司是我们最主要的合作伙伴，他们的煤质好、发热量高，特别是，1/3焦9级冶炼精煤，含硫量远低于国内各大城市的规定标准，是当前我们炼钢企业必不可少的工业食粮，为我们企业的高效运行起到不可替代的作用” 鞍山钢铁集团公司采购部长王怀宇说。

保质量就是促发展、树品牌就是展形象。鹤矿公司牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，科学制定煤质热值考核指标，严格原煤筛选加工、外运装车等过程管控。坚持“质量第一、效益优先”洗煤工作原则，及时调整生产结构及入洗方案，最大限度地提高精煤产率和产品综合产率。坚持“三优先”“三保障”原则，以钢、电煤等重点用户为主，在保证兑现率的同时，不断巩固区域优质用户市场，采取网上竞标销售办法，增加自销煤成交率，确保适销对路、高附加值、回款快的优质产品市场份额，争创最佳结构效益。

作为煤质提升的重要环节，选煤系统责任重大、任务艰巨，而作为“东北最大、龙煤第一” 具备年产400万吨洗选能力的峻发选煤厂更是重任在肩、使命光荣。

他们强化科学生产，千方百计，提高产品产率。不断加强原煤采样管理，严所入洗关，实行原煤每次入厂采样，综合化验，确保入洗原煤质量真实、数据准确，便于指导生产。强化产品质量管控，在洗煤操作上重点对重介精煤、浮选精煤和压滤机精煤三个部分强化采样，定期对洗精煤做筛分试验，确定各部分精煤占比，为灰分和水分控制提供了有力的依据。同时，严格产品装车管理，实行装车煤质闭合管理，坚持“六不”装原则，制定科学严密的装车方案，保证了商品煤质量100%合格率，赢得了广大用户的一片赞誉。

“为了满足客户的用煤需求，今年一开年我们原料煤入洗就处于高位运行，元月份累计入洗原煤22万余吨，比计划增产近3.8万吨，同比增加4.8万余吨，其中，精煤产量增加近5000吨，实现了“开门红”，用实际行动承担起国家和社会赋予的责任，解燃“煤”之急，保社会民生。”峻发选煤厂生产厂长苏云介绍说。

起跑映照全程，开局启示未来。鹤矿公司正以锐意进取的精神状态、开拓创新的魄力担当、奋发有为的昂扬姿态，乘势而上、再战再胜，阔步踏上企业“十四五”高质量发展的新征程，为早日建成新时代现代化新龙煤贡献鹤矿力量！