履职尽责显担当 团结协作创高效

原煤超产，掘进超尺，安全生产与疫情防控形势平稳，尤其是在商品煤销售战线，精煤完成41.6万吨，高于去年同期0.8万吨，动力煤完成20万吨，超集团保供任务0.6万吨，再一次扛起了国企担当，发挥出“压舱石”的重要作用。

在安全生产方面，这个公司严守安全底线，各生产矿井正确处理安全与生产的关系，确保春节前夕的安全生产工作，特别是做好了职工春节期间停开工期间的思想政治工作，不仅保证了安全生产，而且还激发了干部职工工作热情。

元月份里，这个公司极其注重生产细节的管理工作，公司生产技术部严抓采煤工作面两巷铁质支护拆卸，加大两巷铁质支护拆卸管理，确保顶板安全。遇到有顶板破碎、过地质构造带及其它特殊情况无法拆卸的的情况，各生产矿井必须提前提出申请，由公司领导签批报告后，方可不进行拆卸。

同时，他们还加强对各生产矿井安装、回撤工程的小运输管理；加大大件装车固定及安装回撤质量的检查力度，对检查出的安全隐患要严抓整改兑现，对反复出现的问题一定要追根溯源，查找出现安全隐患的真正原因，彻底从根源上解决问题，确保安装、回撤的安全质量——正是有了这些安全措施，作为前提保证，全公司原煤产量任务才能平稳地完成集团计划。

“采掘并举，掘进先行”，在开拓掘进专业方面，鸡矿公司坚持质量为先，通过科学组织，精准施策，抓好现场管理人员责任落实，提高设备开机率，通过全体干群共同努力，大力推动安全生产，实现了首月开门红。

在前不久的职工代表大会上，这个公司主要领导表示，鸡西矿业公司将调整激励政策、继续加大设备投入、加快采面建设等方面入手，继续抓全公司的继续工程。今年1月，他们在滴道盛和矿立井投用了EBZ-260型综掘机，通过1个月的安装调试，设备的故障率明显降低，职工的适应程度也渐入佳境，该井掘进副总工程师林大力表示，2月中旬该井将有望实现全岩综掘，打破该公司全岩工作面只能使用炮掘的生产方式。

采掘平稳有序，销售战线团结协作，煤质、营销、运输等部门协调联动，紧密联系集团营销部门及驻外公司，加强攻关力度，提前请要流向车皮，超前做好资源存储和计划安排，切实做好煤炭供应保障，保证了精煤发运。

同时，他们层层压紧压实岗位责任，紧盯现场作业各环节，全力组织洗煤生产将集团公司下达的外销计划形成倒推机制。

另外，鸡矿公司各矿井加大洗煤生产力度，积极研究原料煤科学配洗，优化入洗资源，做到了应洗尽洗。各生产矿井全力配合汽车运输公司煤炭调运入洗工作，保证了入洗运量稳定，确保了洗煤生产稳定。