鹤岗矿业公司立达矸石热电厂党委深入推进“能力作风建设年”活动，坚持党建引领，以开展“五项活动”、强化“五项工作”为契机，全面打响能力作风建设攻坚战，提素质、转作风、抓落实，切实提升各项工作能力水平，促进企业实现高质量发展。

这个厂党委在积极做好“能力作风建设年”活动规定动作的同时，创新开展自选动作，推动干部思想观念明显转变，高质量发展的使命感、责任感、紧迫感明显增强，全厂上下形成了干事创业的浓厚氛围。

开展贯彻落实活动。这个厂党委召开了专题会议进行动员部署，成立了领导组织机构，压实了责任分工，制定了“能力作风建设年”活动实施方案，并针对党员干部思想不解放、能力不足、作风不优等8个方面潜在问题，制定出具体措施，为提升能力改变作风夯实了基础。

开展学习研讨活动。这个厂党委围绕企业发展、设备检修、安全隐患治理等内容，在全厂副科级以上干部中深入开展“解放思想高质量发展”大讨论活动，并在各基层党支部党员中开展学习研讨座谈交流，先后组织开展党委理论学习中心组学习5次，基层政治理论学习5次，交流研讨2次，副总以上领导深入基层包保单位宣讲9次，形势任务教育宣讲2次，开展“破两关、两从严”宣讲调研座谈各1次，实现全厂职工教育引导全覆盖。基层单位在学习贯彻“能力作风建设年”活动实施方案的同时，召开座谈会5次，组织“能力作风建设年”基础知识答题1次，促进了全厂党员干部在思想上有提升、行动上有举措、能力上见成效。

开展多样化提升活动。这个厂党委将“能力作风建设年”活动与“破两关、两从严”活动有机结合，在各党支部中深入开展“一名党员就是一面旗帜”活动，同时，厂副总以上领导利用“三会一课”“主题党日”等活动契机，深入包保党支部上党课，积极宣传贯彻“能力作风建设年”活动目的意义，有效地提升了党员干部提能力、转作风、强素质意识，特别是在安全管理上，引领全厂党员干部破除“感情关”“人情关”，坚持“从严管理”“从严问责”，切实改变作风、提高业务能力，以饱满的工作热情，为企业持续健康发展注入活力。

开展机关作风提升活动。这个厂党委要求机关部室在“能力作风建设年”活动中立标杆、树样板，从杜绝“门难进、脸难看、事难办”做起，在服务一线、服务基层的工作实践中，发挥机关部室参谋助手作用。同时，加大对机关部室考核力度，全面实施优胜劣汰机制，确保机关作风得到持续提升。

这个厂党委坚持强化党建引领，把“能力作风建设年”活动融入全年目标，融入重点任务，融入日常工作，提能力、转作风、抓落实，为坚决打好打胜能力作风建设攻坚战，提供了有利的基础保障。

强化红色引领，赋能发展动力。这个厂党委始终坚持以“红色领航工程”为引领，以问题为导向，着力提升党建科学化水平，有效推进党建工作与安全生产、经营管理、科技攻关等工作深度融合，使企业党建工作优势不断转化为企业改革发展优势。在突出破解企业发展重点难点问题中，充分发挥党组织政治优势，建立“三联三化”工作机制。通过安全联保，建立三级联网责任区27个、党员先锋岗30个，常态化开展党员身边无事故活动；通过任务联责，建立党员突击队9支，组织生产抢强20余次，解决生产难题50余个；通过监督联审，由党员牵头成立了9个民管小组，积极推进民主管理，凡工资奖金分配等涉及职工利益事项，必须经民管小组研究通过，有效地保证了工资资金分配公开公平公正透明。

强化安全管理，推动安全质量提档升级。5月份，这个厂夏季检修战备开始，全厂党员干部以高度负责的态度和真抓实干的作风，守住安全红线，牢记规章纪律，做表率、显担当，创出“锅炉连续运行六个月、汽机启机就不停”的目标。

强化科技攻关，提升企业科技保障能力。这个厂党委立足本单位实际情况，将能力作风建设和科技攻关深度融合，形成“科技攻关、科技兴企”战略，组织相关部室人员开展课题攻关，为企业减人提效、降低成本、安全生产等工作筑牢了坚实基础。

强化对标先进，补齐工作短板与不足。这个厂党委扎实开展“对标先进、承诺践诺”活动，通过与先进单位进行对标对表，针对党员干部工作不足、业务不精、能力不强等问题，制定了详细的整改措施，明确了努力的目标和方向，提高了党组织和广大党员干部创先争优意识，使得党员干部责任担当能力进一步加强。

强化考核评价，构建能力作风建设长效机制。这个厂党委将“能力作风建设年”活动与机关测评相结合，严格执行考评考核制度，针对各部门职责、配置及目标任务，采取分类别、差异化考核评分，并坚持应用考核评价结果，形成全年推进、阶段总结、年度考评的工作闭环，把工作效率、工作质量、能力提升、作风转变贯作为考评依据，扎实推进“能力作风建设年”活动取得实际成效。