鸡西矿业公司东海矿党委 以党建领航激活发展新动能

业务工作需要什么，党建工作突出什么；业务工作强调什么，党建工作保障什么；业务工作延伸到哪里，党建工作覆盖到哪里……鸡西矿业公司东海矿党委通过一系列创新举措真正使党建工作成为推动矿井高质量发展的“催化剂”。

今年以来，该矿党委将安全教育培训作为安全管理的“先手棋”。矿领导班子以身作则，每月定期深入井下一线，与职工面对面开展安全宣讲活动。通过剖析典型事故案例、解读安全新规，将安全理念深植职工心中。截至目前，累计开展安全宣讲70余场次，参加职工超800人次。这种“零距离”互动不仅拉近了距离，更在矿区内营造出“人人讲安全、事事重安全”的浓厚氛围。179采煤队班组长邵珠勇感慨道：“领导们的讲解让我对井下风险有了更直观的认识，现在作业时的风险预判意识明显增强了。”为提升培训实效，矿党委创新构建“三维立体”培训体系，理论课堂邀请专家解读安全法规，实操课堂开展设备故障模拟演练，线上课堂推送安全知识微视频。特别是引入VR事故模拟系统，让职工身临其境感受违规操作的严重后果，实现从“要我安全”到“我要安全”的思想转变。

党员队伍始终冲锋在攻坚克难的最前沿。该矿党委通过创建“党员责任区”“党员示范岗”，划分安全生产责任网格，设立党员安全监督哨，形成“支部有项目、党员有责任”的攻坚格局。在“三亮三比一争当”活动中，党员亮身份、亮承诺、亮技能，比学习、比业绩、比奉献，在技术攻关、设备革新等领域发挥模范带头作用。

为激发全员创新热情，该矿党委成立“党员创新工作室”，鼓励党员牵头开展小改小革活动。机修车间党员团队自主修复废旧液压支架8台，运输队党员攻关小组优化皮带运输系统，提升运输效率15%。这些创新实践不仅破解了生产瓶颈，更带动形成“人人参与创新、处处体现创效”的生动局面。

降成增效工作是企业永恒的主题。该矿党委将其作为党建融入中心的重要抓手。党员干部带头深入一线调研，制定涵盖物资管控、设备运维、工艺优化等方面的38项降成措施，建立“成本管控责任清单”，将指标分解到岗、责任落实到人。在物资管理上，推行“修旧利废”竞赛活动，机电区修复开关、电缆等设备300余件，实现“废旧物资再上岗”；在生产组织中，实施“精准配采”策略，通过优化工作面设计减少矸石混入量，每年可多回收优质煤炭1.2万吨。经营管理部党支部创新实施“党建+成本管控”模式，通过“党员+班组”结对帮扶，开展材料消耗对标、设备能耗监测等工作。

在鲜红党旗的指引下，东海煤矿以高质量党建引领本质安全水平提升，以创新驱动推动矿井转型升级，为打造安全高效、绿色智能的现代化矿井而不懈奋斗。