鸡西矿业公司 利用信息化手段提升带班质量

“锚网支护区域顶板破碎隐患已整改，已用锚索加强支护……”近日，在黑龙江龙煤集团鸡西矿业公司滴道盛和煤矿立井井下作业现场，该矿安监员沈杰举着手机拍摄顶板隐患整改处并留存视频。

2023年，滴道盛和煤矿立井率先探索入井带班新模式，以带班干部携带防爆手机入井拍摄、记录隐患整改为主要举措，提高入井带班质量，取得显著成效。

滴道盛和煤矿立井通过设立77处基站，实现井下有人作业区域网络信号无死角。该立井打破传统带班模式，建立3个带班组，将86名经验丰富、责任心强的干部充实到带班队伍中，确保每个工作面、每个班都有带班人员盯守。同时，通过定期举办培训班，提升带班人员专业技能，让老员工也能熟练运用智能手机上传视频。

通过推行入井带班新模式，滴道盛和煤矿立井隐患整改速度加快，安全水平显著提升。2023年10月底，龙煤集团在鸡西矿业公司召开安全管理信息化建设推进会议，交流推广滴道盛和煤矿立井安全管理信息化建设先进经验。

鸡西矿业公司主要领导在各种会议上多次强调，要严格落实信息化带班制度，转变工作作风、加强现场管理。要大力推行滴道盛和煤矿立井入井带班模式，确保重点工作面、关键环节有专人盯守，边角末梢、视觉盲区有人巡查，形成井上井下信息无延迟、沟通零距离、管理一盘棋。

如今，信息化带班制度在鸡西矿业公司各单位全面开花、落地生根。

荣华一矿矿长鲁鹏飞带头落实信息化带班制度，坚持深入井下靠前指挥。一次，1316掘进队工作面遇到断层构造，支护难度增加，影响掘进进度。鲁鹏飞当即携带相关技术资料下井，到达现场后，一边用手机与地面技术团队进行视频连线，共同分析地质情况、商量支护方案，一边指挥现场工人调整作业方式，很快解决了难题。

城山煤矿通过推行滴道盛和煤矿立井入井带班模式，工程质量显著提升。

杏花煤矿严格落实信息化带班制度，强化带班干部现场安全管控第一责任。在掘进方面，该矿管理人员利用视频记录掘进过程中的关键环节和经验做法，组织员工学习交流，不断优化施工工艺，多次超额完成计划任务。