8月5日，公司党委委员、副总经理汪兆昱、朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到东保卫矿、集贤矿、东荣二矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东保卫矿一采区41层左三片上巷工作面，详细查看了现场质量达标、生产接续及巷道支护等情况。他要求，要进一步加强巷道支护管理，做到顶板支护质量和强度达标，锚杆锚索兑规打设，预紧力符合标准，不断提高顶板支护质量。要加强现场管理，严细工作措施，突出安全管控重点，超前研判风险。要抓好边角末梢安全管理工作，切实做到安全检查全覆盖，严抓问题整改闭合管理，营造良好安全生产环境。要严格兑规作业，坚持高标准、严要求，确保各项工作达到验收标准，全面推进质量标准化工作再上新台阶。要不断抓实生产接续，充分发挥采煤重点队组作用，提高生产效率，建立持续稳定生产经营秩序。

朱峰在集贤矿采煤区准备队综采工作面，详细了解了区域安全管控、技术规程设计和队伍建设等情况。他要求，要强化红线意识和底线思维，聚焦顶板、瓦斯等重大灾害治理，健全完善长效治理体系，通过技术革新与设备升级提高抽放效率，在确保安全的前提下科学释放产能。要结合矿井地质条件与生产需求，科学优化生产系统布局和施工方案，加强现场管理，严格落实各项技术措施，提高生产效率。在日常工作中要注重技术创新与细节把控，善于总结经验教训，持续优化施工工艺，切实提高工作效率与工程质量。

刘洪泉在东荣二矿707南二下采区17层左四片皮带道及630抽放硐室，详细了解了瓦斯治理和安全生产管理等工作。他要求，要持续改进工艺流程，对存在的短板和不足开展专项技术攻关，严格按设计方案抽采瓦斯，提高瓦斯抽采效率，为生产接续赢得时间。要优化风门闭锁设计，提高通风系统可靠性。要严格落实行车巷道两侧安全防护措施，确保运输安全。要坚持“当下治标”与“长远治本”相结合，将优秀管理经验转化为常态化制度，科学设计风险防控预案，推动问题治理由事后处置向事前预防转变，筑牢安全生产根基。

莫永杰在集贤矿312队掘进工作面，详细查看了皮带运输管理、设备维保和顶板支护质量等情况。他强调，要加强皮带系统管理，优化皮带运转环境，提升皮带运输能力，确保皮带运行安全可靠。要持续优化巷道支护方案，加强巷道支护质量，保证顶板支护和锚杆锚索质量达标，提升支护安全可靠程度。要强化生产组织，全面提高安装效率，保证生产接续。要抓实掘进设备维保工作，充分发挥机电班组作用，严格落实设备维保流程，明确责任，落实包机制，提高掘进效率。