8月15日，公司党委委员、副总经理汪兆昱、朱峰，总工程师刘洪泉，副总经理莫永杰分别到东荣二矿、东保卫矿、双阳矿督导检查安全生产工作。

汪兆昱在东荣二矿Z71队采煤工作面，详细查看了设备管理、质量达标和采区接续等情况。他要求，要对采煤机和液压支架等采煤设备实行专业化管理，加强日常维护保养，提高开机率，发挥智能化设备优势，不断提升单产水平。要健全各项规章制度，强化流程管控，认真做好质量达标工作。要抓实生产接续工作，深入研究设计采区接续，科学谋划矿井长远接续，发挥“一采一准”生产优势，稳定产量规模，推动煤矿健康可持续发展。

朱峰在东保卫矿掘进区811队工作面，详细了解了现场安全管控、施工进度和队伍建设等情况。他要求，要积极推进智能化建设，通过对设备运行状态的全方位、全天候监测，及时发现和排除潜在故障，确保设备始终处于良好运行状态。要严格遵守各项规范标准，打造坚固可靠的巷道支护体系，为职工营造安全、稳定的作业环境。要结合矿井实际情况科学设计、合理规划，精准制定生产任务，确保矿井生产接续顺畅。要细化结构工资分配方案，将安全和质量指标贯穿生产全过程，发挥工资分配的激励导向作用。

刘洪泉在东荣二矿上半年技术经济一体化及三季度系统风险研判等工作调研时要求，要加强隐患问题排查，超前研判风险，深入分析风险根源，预判潜在衍生风险，制定针对性防范化解措施，实现风险源头治理、动态清零。要加强重大安全风险管控力度，严格落实专项防治措施，提升监测预警能力和应急处置水平。要持续深化成本管控，加强用电管理，推行节能措施，杜绝浪费。要加强考勤管理，确保制度刚性执行，提升人力资源效率。

莫永杰在双阳矿掘进区003队和方圆公司双阳矿工区618队掘进工作面，详细了解了支护管理、生产组织、小班工资分配等情况。他要求，要结合煤层厚度、硬度、瓦斯含量等数据，科学制定施工方案，合理优化生产流程，提高掘进工作质效。要加强顶板支护管理，严格按照标准和设计施工，确保顶板支护牢固可靠。要抓实设备全生命周期管理，严格执行操作规程，提高维护保养质量，确保设备始终处于最佳运行状态。