龙煤双鸭山矿业公司煤矿辅业总公司始终把安全生产放在第一位，持续深化防治结合举措，在安全教育工作中不断优化“药方”，为企业安全生产注入源源不断的“免疫活力”，以坚实的安全屏障护航企业高质量发展。

熬出安全教育“意识汤”。为防止生产环节干部职工存在侥幸心理，该公司开出“意识汤”，防治“侥幸心理症”。定期开展思想动态调查问卷分析活动，及时掌握职工的心理动态，针对可能出现的不安全行为人员，由专人进行心理疏导。同时，从职工的安全生产思想认识入手，每天班前会普及安全理念、安全知识，并利用广播、班前可视化等媒体进行宣传教育，还在走廊、工作区域设立安全文化宣传牌版，悬挂安全文化横幅，以形象而醒目的宣传形式向职工灌输安全知识，宣传安全文化，大力营造安全生产氛围。

秘制创新管理“大补丸”。该公司从改变固有的管理模式入手，创新工作方法，秘制出“大补丸”，专治安全管理中存在的问题。强化走动式管理，根据各岗位实际，制定科学规范的工作标准和考核办法，细化工作责任，规范工作标准和内容，形成“人人有责任、人人都管事、事事有人管”的安全管理良性运行机制。全面推行准军事化管理，实行班前宣誓、班后讲评等多种安全预控制度，规范职工岗位操作行为，引导职工上标准岗，干标准活。同时，全面加强安全隐患排查治理，规范隐患排查治理程序，提高隐患排查工作质量，坚持“理念、管理、装备、素质、系统”五并重，逐个系统、逐个环节、逐个作业地点进行超前排查、分析，确保无死角死面。

注射素质提升“强体剂”。“强体剂”专治“安全营养不良”症。该公司本着实际、实用、实效的原则，针对干部职工“安全营养不良”的现象，大力实施全员培训工程，不断加强职工培训工作力度，突出重点，讲究实效，认真制定职工培训计划，以安全知识培训、岗位操作培训为基础，重点抓好班组长培训工作，并针对职工工作特点，强化现场实际操作技能的培训，强化安全隐患的识别和应急处理能力的提高。在培训过程中，既重视管理、技术人员的教育培养，也重视全员教育培训，培训中既有短期打算，又有中、长期规划，形成规范、系统的培训体系，干部职工从“要我安全”到“我要安全”实现思想蜕变。