双矿公司逐矿调研 切脉问诊 打通落实最后“一公里”

双矿公司迅速贯彻落实集团公司上半年工作会议，突出问题导向，从技术经济一体化角度强化技术创效，为打赢打胜下半年改革发展攻坚战、确保圆满完成全年既定的各项工作目标任务打下基础。同时，推进党史学习教育、智能化矿山建设等项工作高质量落实。

双矿公司对各生产矿技术经济一体化等项工作逐矿进行调研，深入剖析，分专业对接指导，通过从生产源头优化技术设计，提高经济运行质量。调研组由这个公司党委率队，与相关副总师、机关职能部室负责人一道，对每个生产矿各大系统的固定成本、变动成本进行“切脉问诊”。查找发展的短板、问题的成因、解决的办法，为下半年完成工作任务目标扫清障碍。要求总工程师管住工程成本，总会计师管好经营核算，划区块管理，化小核算单位，采区系统与矿井系统相配套，切实抓好成本管理，抓实生产接续，重点抓实主、辅运输线的优化设计，保障掘进一线补给，发挥市场化机制作用职工增加收入，提高职工生产热情，为畅通生产、提质增效注入新的动力。目前已调研了3个生产矿。

加速推进智能化矿山建设。双矿公司7个生产矿均在抓紧进行自动化、信息化装备的安装与投用。双矿公司第二个智能化采煤工作面将于9月上旬在富含优质煤种的集贤矿试生产，现正在从设备、人员培训等方面积极筹建，由矿长挂帅，成立了智能化工作面建设领导小组，进行专项攻坚，已安排小组成员到东荣一矿现场学习一个月，并在集贤矿的“电气创新工作室”组装智能化控制及通讯系统，进行模拟演示，系统研究设备说明书，设备到矿后立即在机电厂进行组装，组织相关人员进行实操培训，邀请厂家技术人员对电、钳、管等工种进行专项培训，届时将会拉动集贤矿优质煤的总量，为矿、为双矿公司效益增长发挥突出作用。

东保卫矿作为国家智能化示范矿井，目前正在加速推进自动化项目，已完成了皮带集控、主排水系统、电力监控、地面压风机自动化改造，井下变电所、水泵、压风机房均实现远程监控，两处中央变电所实现远程操控及数据上传，万兆以太环网正常使用，改造后减少了21名盯岗人员，而且极大提高了工作效率。绞车提升系统、远矸系统在建中。