今年以来，东荣二矿党委在作风建设上持续发力，通过实施点事、点评、督查“两点一查”等措施，打出作风建设“组合拳”，将全面从严治党要求转化为打好生存发展保卫战的强劲动能。

点事——严细查找问题。“个别管理干部对自身要求不严、履职不到位，还存在个别干部入井带班时长不够的现象；有的管理干部开展工作‘宽松软粗’，缺乏‘严细实真精’的工作作风……对这些不良现象必须进行纠正。”该矿党委领导在会上严肃地点出了少数管理干部在作风方面存在的突出问题。

该矿党委重点在解决问题上下功夫，为确保问题查摆“精准画像”，直击制约安全生产、经营管理、民生稳定等方面的关键环节，深入查找自身存在的劣势、短板和弱项，重点查摆管理干部作风不实、能力不足、落实不力、不守规矩等方面的问题，建立问题清单，明确责任主体、整改时限和目标要求。按照“谁主管、谁负责”的原则，对每一项问题明确一名主抓者与责任者，真正把问题抓准抓实。

点评——层层传递压力。“煤质科党政配合比较默契，班子成员团结务实，党支部抓党建工作的意识不断增强，党建工作取得了一定成效。但是，在理论学习上还需要进一步加强……”在该矿每月召开一次的“党建工作例会”上，该矿党委领导在听取基层各党支部书记工作汇报后，对各党支部工作一一进行点评。

该矿党委始终高度重视干部作风建设，狠抓干部履职，对安全生产、经营管理、党建工作等，严格坚持“党政同责”、落实“一岗双责”，针对少数管理干部工作标准不高、作风不实的问题，适时召开“评优找差”和“正反典型”点评，进一步强化对各单位、各科室各项工作的督导检查，确保各类问题全面落实。

督查——上紧作风发条。“你们单位今天谁值班？请到调度室签到。”“这项工作为什么还没有进行闭合？”“你们队上小班发现的隐患处理了没有？”在该矿经常活跃着一支作风纪律“督察队”，专门监督检查管理干部的作风行为。

该矿组织党委组织部、综合办公室作风室、安全监察处等职能部门成立的督察组，实行重要岗位必查、重要节点必查、薄弱时段必查的“三必查”工作机制，采取不定时间、不定频次及集中检查、明察暗访相结合的方式，对各级管理人员作风、工作等进行监督检查，推进问题查摆见真章、见实效。